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正睿觀點:管理自修之道【一】

正睿觀點:管理自修之道【一】

【摘要】:
美國總統林肯說過:“噴泉的高度不會超過它的源頭,一個人的事業也是這樣,他的成就決不會超過自己的信念?!笔裁唇行拍??堅守一個念頭、堅信一個結果、堅持一個動作、堅定一個方向。成大事者都有偉大的夢想和堅定的信念。

1、做大事者,信念是關鍵

 

美國總統林肯說過:“噴泉的高度不會超過它的源頭,一個人的事業也是這樣,他的成就決不會超過自己的信念?!笔裁唇行拍??堅守一個念頭、堅信一個結果、堅持一個動作、堅定一個方向。成大事者都有偉大的夢想和堅定的信念。

 

 

2、信念是在自我激勵中生根發芽

 

日本“經營之神”松下幸之助曾經講到“在荊棘道路上,惟有信念和忍耐能開辟出康莊大道?!币粋€人要有自己的堅定信念,一個組織也要有自己的堅定信念。企業信念是企業精神文化的主要來源,企業老板和管理者是企業信念的發動機。

 

3、企業老板不一定等于“企業家”

 

企業家是集各種能力和角色于一身,不僅是企業家、管理者、經營者、實踐者,也是充滿社會責任感、時代使命感,也是教育家、思想家、哲學家、夢想家……所以,作為企業家實屬不易,他們所從事的是幾乎是世界上最辛苦也是最富有挑戰性的工作。在這個風起云涌的時代,企業家被抬到了很高的位置,這是時代之幸,民族之幸,國家之幸。企業家是出類拔萃的一批人,是時代商海的弄潮兒。他們為這個世界的文明和發展貢獻了自己的力量,他們應該受到這個時代的尊重。

 

4、領導要注重打造自己獨特的人格魅力

 

領導者有領導魅力就會有更大的影響力,就會更容易取得員工的認同,管理起來也會更加有效。領導魅力不是天生具備的,是管理者在漫長的管理過程中積累修煉出來的。舉個例子,2004年柳傳志辭去聯想集團董事長職務。2009年9月當聯想面臨巨大危機時他又重新出任聯想集團董事長。當時聯想集團上至高層下至員工,只要看到柳傳志出現在公司就會感覺到很有信心和力量,從而全員上下齊心協力很快安然度過危機,這就是領導魅力的力量。

 

 

5、管理,公平是第一位

 

世界上沒有一件事是建立在不公平的基礎上可以長期合作下去。人性對公平正義的呼喚永遠存在,公道自在人心。溫家寶曾說過,“公平正義比太陽還要光輝?!惫绞巧鐣夹赃\轉的法則,作為企業家應該以身作則,并且要在企業里樹立正氣。在任何企業里,不是正風壓倒歪風,就是歪風壓倒正風,一家蘊含正氣的企業,才會有良好的秩序和發展前景。

 

 

 

 

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